kompetent ▪ effizient ▪ exklusiv

seit 1986

 

Philosophie.

Das Unternehmen als System im System

Unser Ansatz – erfolgreich für Auftraggeber seit mehr als 30 Jahren

Unternehmen sind gesellschaftliche Veranstaltungen mit ihrer eigenständigen Zweckbestimmung und Zielsetzungen, die erreicht werden sollen oder mindestens erreicht werden müssen. Und dies im Austausch mit Ihrer Umwelt. – Egal ob Kleinunternehmen oder Großunternehmen.
Die letztlich stets entscheidende Frage im Sinne der Existenzsicherheit ist die Strategische Erfolgsposition des aktuellen Geschäftsmodells insgesamt, dabei seine Ausrichtung auf die Märkte und die Gestaltung der inneren Organisation in seiner Struktur und der Prozesse.
Dies ist unser Betätigungsfeld. Hierin besteht unsere Kompetenz.

Wir denken Unternehmen als Systeme im System

Auf dieser Grundlage leisten wir erfolgreich Beiträge zur Optimierung der strategischen Erfolgsposition unserer Auftraggeber in ihrem Umfeld und ihren Märkten. Dies durch spezifizierte Analysen, in Konzeptionen zur weiteren Entwicklung oder Lösung akuter Probleme, in der Begleitung bis zur Realisierung oder auch Übernahme von Aufgaben als Servicepartner.

Wir beherrschen das Instrumentarium

Können bedeutet für uns die Befähigung, Aufgaben und Probleme zuverlässig zu lösen. Anwendungstheoretisches Wissen und langjährige Erfahrung aus der betrieblichen Praxis ergeben das Instrumentarium, das in unseren Projekten zur Anwendung kommt. Wissensmanagement in eigener Sache ist eines der Fundamente unserer Kompetenz seit der Begründung von Kühn Unternehmensberatung. 

Kompetenz.

Branchen- und Methodenkompetenz

Branchenkompetenz

Unsere Befähigungen sind vornehmlich ausgerichtet auf Produktionsunternehmen in den Branchenfeldern Automobilindustrie und Fahrzeugbau, Maschinen- und Werkzeugbau, Anlagenbau, Stahl- und Metallbau, sowie Bauhaupt- und Baunebengewerbe.
Aus diesen Branchenfeldern zählen Auftraggeber aus internationalen Konzernen, großen und kleineren Familienunternehmen in Deutschland und dem Europäischen Wirtschaftsraum zu unseren Kunden.

Methodenkompetenz

Ökonomie - sowohl Volkswirtschaft und Betriebswirtschaft - sind die Grundlagen unserer Kernkompetenz. Diese gepaart mit hohem Technikverständnis und dem Können aus den kreativen Disziplinen, wie Gestaltung und Architektur, befähigen uns, Geschäftsfeldstrategien zu analysieren und zu bewerten, integrierte Sach- und Verhaltensplanungen zu entwickeln, oder zu bestehenden Planungen nachhaltige Beiträge für eine erfolgreiche Realisierung zu leisten.

Sinnstiftende und erfolgreiche Beratung besteht für uns in einer partnerschaftlichen, zielorientierten und effizienten Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber bzw. der Auftraggeberin. Direkte Ansprechpartner und Betreuer sind für uns selbstverständlich, projektbezogene Arbeitsgruppen jederzeit möglich, sofern nötig. In der Abwicklung ausgelagerter komplexer Projekte über eigens eingerichtete Zweck- oder Projektgesellschaften verfügen wir über ein hohes Maß an Erfahrung.

Zu aktuellen Kundenprojekten und deren Wirkungsdauer werden Leistungen von Kühn Unternehmensberatung nicht publiziert oder exemplarisch für wissenschaftliche Zwecke nach außen verwendet. Kundeninteressen behandeln und wahren wir exklusiv.

Leistungen.

Unterstützung und Begleitung

Unterstützung optimierter Führungs- und Planungsentscheidungen

▪ Spezifizierte Markt-, Trend- und Umfeldanalysen nach eigener Methodik
▪ Analysen zur Strategischen Erfolgsposition des Geschäftsmodells
   nach eigener Methodik
▪ Chancen- und Risikenanalysen
▪ Konzepte zur Gestaltung / Entwicklung einer stabilen Strategischen Erfolgsposition
▪ Machbarkeitsstudien zu Investitionsprojekten

Begleitung bis zur Realisierung gesetzter Erfolgsziele

▪ Auftrags- und projektspezifisch abgestimmte Informations- und Schulungsseminare,
   Arbeitstagungen, Einrichtung und Moderation von Arbeitskreisen,
   Einrichtung von Projektgruppen
▪ Coaching von Mitarbeitern oder Mitarbeitergruppen zur Unterstützung von
   Veränderungsprozessen in Organisationsstruktur und Organisationsabläufen
▪ Interimsmanagement in Geschäftsführungsfunktion
▪ Interimsmanagement mit Schwerpunkt in den Funktionsbereichen
   Marketing und Vertrieb, Controlling, Organisation / Projektmanagement,
   Organisation / Prozessmanagement

Ausgelagerte Dienste zur sicheren Durchführung erfolgsorientierter Maßnahmen

▪ Projektführung und Projektcontrolling über Zweckgesellschaften
   zu Investitionsprojekten
▪ Agenturleistungen für die Bereiche Marketing und Kommunikation





Presse

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